¿Para quién es?
Para equipos que necesitan claridad antes de invertir tiempo y presupuesto en cambios o desarrollos.
“Tenemos Odoo pero duele”
Desorden, retrabajo, procesos a medias o baja adopción.
“No sabemos por dónde empezar”
Necesitan alcance, etapas y prioridades para decidir bien.
“Queremos control”
Roles, accesos y trazabilidad para operar sin riesgo.
Qué incluye
- Reunión de contexto (operación, módulos, objetivos).
- Priorización + quick wins (qué atacar primero y por qué).
- Roadmap por etapas (fases) y dependencias.
- Estimación y riesgos principales para decidir.
Qué no incluye
- Configuración o desarrollo en el sistema (eso va en Implementación).
- Integraciones en producción (se diseñan y planifican, no se ejecutan acá).
- Soporte operativo diario (eso va en Post-venta).
Cómo trabajamos
Un proceso simple para llegar a un plan claro y accionable.
1) Contexto
Entendemos objetivos, dolores y restricciones.
2) Priorización
Definimos qué va primero y por qué.
3) Roadmap
Fases, entregables y dependencias.
4) Devolución
Plan final + próximos pasos para ejecutar.
Resultado
Te queda un camino claro para implementar sin improvisar
Con prioridades, estimación y riesgos visibles.
Preguntas comunes
Cortito y al pie.
Sí. Es ideal para ordenar prioridades, definir quick wins y armar un plan por etapas cuando hay dolores operativos.
Un referente de negocio y alguien de operación/administración. Si hay alguien técnico, suma, pero no es requisito.
Podés avanzar con Implementación por etapas y/o contratar Soporte post-venta para sostener operación y mejoras continuas.